(no subject)

Покупка франшизы помогает предпринимателям получить возможность развиваться, перенимая опыт, и с легкостью подняться до уровня материнской компании.

Франшиза от «СТС Групп» – это надежный бизнес и проверенные процессы. Успешный 15-летний опыт компании позволяет подтверждать репутацию лидера рынка лизинга персонала, уверенно расширять клиентскую сеть и сотрудничать с партнерами по подбору персонала более, чем в 50 городах России.

«СТС Групп» позволяет уверенно запустить бизнес, сразу же после прохождения 3-дневного обучения и стажировки. За это время франчайзи получает все необходимые знания, материалы и технологии.

Поддержка от «СТС Групп» и рыночная конъюнктура позволяют реализовать любые, даже самые амбициозные планы по созданию успешного бизнеса. Франшиза не требует больших вложений и приносит высокие доходы, что позволяет на начальных этапах развивать бизнес как дополнительный.

Аналитический отдел «СТС Групп» изучил рынок кадрового аутсорсинга и пришли к выводу, что уже в следующем году количество отечественных компаний, которые пользуются услугами аутсорсинга, увеличится вдвое.
www.stsgr.ru

(no subject)

К услугам аутстаффинга работодатели обращаются, когда необходимо официально трудоустроить сотрудника, но при этом компании по каким-то причинам не могут оформить его в штат. Специалисты «СТС Групп» решили разобраться, в каких случаях выгодно использовать аутстаффинг:

1. Оптимизация расходов. При небольшом количестве штатных сотрудников уменьшается необходимость в содержании большого количества кадровых сотрудников, бухгалтеров, также снижаются затраты на ФОТ.

2. Расширение штата. Аутстаффинг позволяет официально привлекать дополнительные кадровые ресурсы, не увеличивая собственный штат.

3. Оформление иностранцев. Для приема таких сотрудников необходимо соблюдать определенные правила, нарушение которых влечет за собой крупные штрафы.

4. Сокращение трудовых проверок и претензий. Работодатель снимает с себя правовую и юридическую ответственность перед сотрудниками, проверками госорганами и трудовыми службами. Всю коммуникацию с ними берет на себя компания-аутстаффер.

5. Передача функций КДП. Привлекая временный персонал, все кадровое делопроизводство и выплаты передаются организации, предоставляющей услуги аутстаффинга.

Более подробную информацию по аутстаффингу персонала вы можете получить у сотрудников «СТС Групп» по телефону +7 (495) 662 67 75 или оставить заявку на сайте www.stsgr.ru

Временный персонал

«СТС Групп» на протяжении 15 лет помогает компаниям
организовывать работу вахтового персонала для компаний-клиентов. С помощью
уникальных систем «СТС Групп» выстраивает бизнес прозрачным и эффективным.
Преимущества франшизы «СТС Групп»:

– быстрый старт. Многолетний опыт помогает компании активно
развивать франчайзинговую сеть, которая позволяет, пройдя обучение, быстро и
уверенно запустить бизнес;

– минимальные вложения. Для первых шагов в развитии бизнеса
вкладывать огромные деньги в развитие;

– перспективы. Рынок аутсорсинга персонала с каждым годом
показывает стабильный рост, а компании с каждым годом отдают предпочтение
временному персоналу;

– надежность. Компания «СТС Групп» зарекомендовала себя как
надежный партнер с опытом успешной деятельности и проверенными технологиями.
stsgr.ru

Лидер на рынке аутсорсинга персонала

«СТС Групп» – один из лидеров на рынке лизинга и аутсорсинга персонала.


«СТС Групп» – это:


– 15 лет опыта и лидерских достижений. Основная специализация компании – помогать предприятиям строить продуктивный бизнес, предоставляя услуги лизинга персонала, аутстаффинга;


– список клиентов компании составляет более 700 компаний, каждый день на вахту выходит более 4 000 человек;


– представители и официальные офисы «СТС Групп» присутствуют в 50 городах России.


– сотрудничество более, чем со 150 кадровых агентств-партнеров способствуют нам в подборе персонала;


– офисы и официальные франчайзи действуют в 50 городах России и более 150 кадровых агентств-партнеров способствуют нам в подборе персонала;


– специальные системы сопровождения трудовой деятельности более 20 000 опытных специалистов;


– оперативные решение вопросов клиентов профессиональными менеджерами;


– исполнение услуг менеджерами «СТС Групп» превышает 1 000 000 часов в месяц.


Более подробную информацию о франшизе аутсорсинга персонала «СТС Групп» вы можете получить на сайте www.stsgr.ru/franchise и по телефону +7(945) 662-67-75


#франшиза #франчайзи #свойбизнес #предприниматель #предпринимательство #ип #стсгрупп #аутсорсингперсонала #аутстаффинг #аутсорсингперсонала #лизингперсонала #начатьбизнес #бизнесснуля #малыйбизнес

Временный персонал

Временный персонал способствует оптимизации деятельности компании, особенно когда есть сезонные колебания, потребность в расширении бизнеса, также для решения определенных проектов. Специалисты «СТС Групп» собрали несколько основных преимуществ привлечения такого персонала:

1.       Оптимизация. Подбор временного персонала помогает снять с отдела HR-задачи по сокращению бюджета на сотрудников, за счет снижения ФОТ и трудовых выплат, не влияя при этом количество рабочей силы. 

2.       Оперативность. Привлечение практически любого количества временных сотрудников в максимально короткие сроки. 

3.       Гибкость. Лизингодатель обязан найти замену сотрудникам, которые уходят в отпуск, либо на больничный. 

4.       Экономия. Клиенты «СТС Групп» могут не сомневаться в том, что оплачивают только качественно отработанное разнорабочими время. Компания берет на себя материальную ответственность за действия персонала. 

5.       Мобильность. Предприятия, которые планируют расширяться путем открытия филиалов нередко испытывают проблемы с поиском и наймов новых сотрудников. Для реализации планов можно нанять персонал. 

Более подробную информацию по лизингу персонала вы можете получить у сотрудников «СТС Групп» и на сайте www.stsgr.ru.


Как выбрать франшизу?

Удачными приобретениям франшизы в России могут похвастаться всего – 20%, они усердно работают, бизнес набирает обороты, и получают от франчайзера максимальную любовь и поддержку. 50% предпринимателей практически ничего не получают, а прибыль держится около нуля. Оставшиеся 30% закрывают франчайзинговую точку в течении года. 

При выборе франшизы необходимо ответить на вопросы: какой бюджет понадобится для развития бизнеса, какой будет срок окупаемости и как выбрать франчайзера. Особенно важен последний пункт – от него зависит эффективность вложенных денежных средств и успешность всего бизнеса. 

Стоимость франшизы напрямую зависит и от известности бренда, чем крупнее компания – тем дороже будет начинать такой бизнес. Самые дорогие франшизы в ресторанном бизнесе, самые дешевые – это аутсорсинговые услуги, т.к. практически не требуют никаких вложений. Также немаловажным критерием стоимости будет город, в котором вы собираетесь открыть франшизу (сумма паушального взноса известна заранее и не зависит от места, а остальные траты индивидуальны – аренда, закупка оборудования, заработная плата персонала, бюджеты на рекламу. 

Рассчитывая срок окупаемости, необходимо обращать внимание, что большая часть франчайзеров озвучивает срок окупаемости паушального взноса, а не всех расходов на открытие бизнеса. Во многом этот срок зависит от начинающего предпринимателя и от того, насколько быстро и эффективно он наладит работу офиса, найдет клиентов, обучит сотрудников. 

Read more...Collapse )

Экономические выгоды аутстаффинга персонала

В период экономического кризиса 1970-х годов в странах Западной Европы, Канады и США началось активное развитие аутстаффинговых услуг (вывод персонала за штат), так компании сильно сокращали издержки. Сейчас подобными услугами пользуются во всем мире и это не просто слова:
– аутстаффинг составляет 20% среди кадровый услуг, опережая аутсорсинг и лизинг персонала на 15%.
– ежегодно растёт спрос на такие услуги в среднем на 30%;
– объемы рынка превышают миллиарды долларов: США – более 80 млдр; Великобритания – 37 млрд; Германия – 7 млрд.
– количество трудоустроенных по аутстаффингу работников США и ЕС превышает 10 миллионов.

В нашей стране эта сфера начала развитие во время кризиса 1990-х годов и развивалось в основном в Москве и Санкт-Петербурге. Сейчас данная услуга активно помогает уменьшить нагрузку для кадровой службы, снизить финансовые и временные затраты на подбор и оформление сотрудников, особенно в случаях, когда нужно привлечь большое количество работников, не раздувая штат, срочно открыть новый филиал.
Аутстаффинг упрощает работу с персоналом, экономически эффективен и позволяет избежать рисков, связанных со штатным персоналом.

www.stsgr.ru

(no subject)

Новейшие технологии и автоматизация – главные критерии современного бизнеса. Они помогают предоставлять качественный сервис и поддерживать лояльность клиентов. Компания «СТС Групп» постоянно развивается и усовершенствует свои услуги, в том числе и платформу, которая позволяет:
– составлять любые отчеты в разрезе 360°;
– контролировать выход вахтовых сотрудников на объект;
– отслеживать количество людей, оформленных к клиенту и уже прошедших адаптацию;
– возможность просматривать рейтинги объектов;
– оформлять и проводить расчёты сотрудников;
– вахтовым сотрудникам ознакомиться с информацией по объекту и координаторами;
– подобрать удобные условия и записаться на подработку.
Подробнее ознакомится с предложением СТС Групп вы можете на сайте www.stsgr.ru

Встреча участников АЧАЗ.

В минувшую среду состоялась встреча участников АЧАЗ. На этот раз к лидерам кадрового рынка присоединились представители Правительства Москвы, чтобы обсудить совместные проекты, связанные с работой центров занятости населения и программами профессионального обучения и дополнительного образования.
Еще одной важной темой стали результаты исследования российского рынка рекрутмента, в котором традиционно принимали участие Kelly Services, Adecco, «СТС Групп», Бигл и другие.
В планах экспертов АЧАЗ – участие в мероприятии РСПП, посвященному юбилею организации МОТ и МОР.


Как избежать ошибок начинающему бизнесмену?

Планируете открыть свой бизнес, но считаете, что недостаточно опыта, есть большие риски, не знаете «подводных камней» бизнеса? Всего этого помогают избежать франшизы. Они дают право компаниям:
– работать под уже известным брендом, которая уже завоевала доверие;
– франчайзер предоставляет готовый бизнес-план, где уже рассчитаны точные сроки окупаемости, сумма инвестиций, средний чек, чистая прибыль;
– готовые бизнес-процессы, в которых учтены все возможные ошибки;
– перед запуском бизнеса, франчайзи получает обучение всем тонкостям бизнеса;
– возможность запустить бизнес в максимально короткие сроки.
Всеми этими преимуществами обладает и франшиза от компании СТС Групп, а главный ее плюс – возможность открыть с минимальными вложениями.
Подробнее ознакомится с предложением СТС Групп вы можете на сайте www.stsgr.ru/franchise