Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

Какие плюсы профессии разнорабочего?

Разнорабочий – одна из наиболее популярных профессий за 2020 год, по версии аналитического отдела «Авито Работа». Это обусловлено тем, что такой работник – настоящий «мастер на все руки». Даже в самые сложные экономические времена спрос на разнорабочих был велик.

Эксперты «СТС Групп» рассказали о плюсах данной профессии:

— Высокий спрос на услуги
На рынке труда всегда найдется место разнорабочему, так как спрос превышает предложение.

— Возможность заработать в любое время
Даже в тяжелые экономические времена, услуги разнорабочего востребованы, ведь от них отказаться нельзя.

— Отличный вариант как для подработки, так и для основной работы
Есть возможность подрабатывать по гибкому графику, при желании заработать дополнительных денег при основной работе. Также, вы можете выбрать эту профессию, как основной вид заработка.

— Недолгий поиск работы
Учитывая, что разнорабочих «расхватывают, как пирожки», долго ждать вам не придется. Если срочно нужны деньги, либо вы уже долго ищете работу, разнорабочий – то, что вам нужно.

— Не требуется образование и опыт работы
На некоторые должности берут только с опытом работы, а иногда и профильным образованием. Несомненный плюс данной вакансии состоит в минимальных требованиях: хорошее физическое здоровье и желание зарабатывать!

А вы задумывались о том, чтобы стать разнорабочим?

Staff Sharing или как сэкономить?

Sharing экономика является эффективным инструментом оптимизации расходов в разных сферах бизнеса. Производственные предприятия, склады, ритейл и т.д. используют формат staff sharing, а именно аутсорсинг персонала. Такая схема позволяет привлекать рабочий персонал на временной основе, когда есть потребность, и отказываться при ее отсутствии.

Таким образом предприятие экономит за счет:

-Уменьшения      финансовых издержек на поиск и трудоустройство новых сотрудников в штат

-Сокращения      налоговых выплат и, как следствие, фонда оплаты труда.

Хотите бесплатно просчитать свою экономию?

Звоните +7 (495) 662 67 75!

www.stsgr.ru

#аутсорсинговаякомпания #аутсорсингперсонала #лизингперсонала #арендаперсонала #временныйперсонал #стсгрупп #экспертырынкатруда #акутстаффинг

Франшиза в ритейле

Мы уже рассказывали про франшизу в ресторанном бизнесе, которая требует существенных инвестиций. В ритейле похожая ситуация вне зависимости от того, какой товар Вы планируете продавать. Примером одной из самых дорогих франшиз можно назвать бренд lady&gentleman CITY. Здесь объем вложений стартует с 20 млн руб. Причем основная часть суммы нужна для закупки товара. 

Стоит отметить, что помещение под торговый зал (расположение, площадь, ремонт) также играет большую роль в формировании инвестиций. Например, оптимальной считается площадь 400 кв. м. Если выбирать локацию в готовом ТЦ, то, скорей всего, можно будет обойтись минимальным косметическим ремонтом. Заезд в новый торговый центр требует больших вложений на оформление интерьера магазина.

Другие варианты франшизы можно посмотреть на сайте www.stsgr.ru.

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

#франшиза #франчайзи #свойбизнес #предприниматель #предпринимательство #ип #стсгрупп #аутсорсингперсонала #аутстаффинг #лизингперсонала #начатьбизнес #бизнесснуля #малыйбизнес #франчайзинг #топфраншиз #рейтингфраншиз #франшизамосква #франшизакупить #каталогфраншиз #франшизароссия #лизинг #аутсорсинг

Франшиза в сфере общественного питания

Франшиза в ресторанной сфере – одно из относительно сложных направлений с точки зрения запуска бизнеса, инвестиций, рисков. В среднем вложения в такую франшизу могу составить 20 – 50 млн руб. По некоторым данным подобные франшизы покупают не более 5 раз в год. Среди них: Osteria Mario,
«Гамбринус», «Швили», «Козловица» и другие.
Основные инвестиции идут на приобретение необходимого оборудования, подготовку всех помещений, которые должны соответствовать требованиям франчайзера и органов, контролирующих места общественного питания, а также оформление интерьеров и экстерьеров. Франшизу ресторана, как правило, приобретают рестораторы с опытом.
О других видах франшиз расскажем в следующих постах. Следите и ставьте лайк!
www.stsgr.ru

Collapse )

Какие франшизы бывают и чем отличаются?

Для предпринимателей, планирующих приобрести франшизу специалисты «СТС Групп» собрали список некоторых видов франшизы. Различаются схемой взаимодействия.

Классическая франшиза

Здесь все просто. Есть правила франчайзера, которым необходимо следовать, определены регулярные выплаты роялти и уровень паушального взноса. Такой вариант позволяет быстрей выйти в точку безубыточности. 

Свободная франшиза

Франчайзи можно сравнить с дилерами. Они получают больше свободы: самостоятельно решают вопросы, связанные с бизнес-процессами, определяют уровень наценки, контролируют прибыль и т.д. Свободная франшиза подразумевает минимальные вложения для старта и небольшой уровень роялти. 

Серебряная франшиза

Редкий для России вид франшизы, который дает практически полную свободу франчайзи. При этому стоимость или, условно говоря, аренда может быть в разы выше перечисленных видов. В данном случае франчайзер интересует только уровень прибыли, которую должен обеспечить франчайзи.

Мастер-франшиза

Такой вид франшизы позволяет франчайзи перепродавать бренд в любом уголке страны, но все происходит под строгим контролем франчайзера. 

Видов франшиз намного больше, корпоративнная, банковская и т.д. Чтобы не ошибиться в выборе, стоит изучить хотя бы основные отличия и особенности. 

www.stsgr.ru

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Collapse )

Контроль франчайзи: во вред или во благо?

Каждый бизнес нуждается в контроле и франчайзинг — не исключение. Генеральный директор «СТС Групп» Екатерина Муромцева рассказывает о наиболее действенных способах контроля работы франчайзи, которые помогут повысить эффективность и выручку.

Для компаний франчайзинг представляет собой одно из направлений развития бизнеса и главной проблемой такой системы является ее контроль. Главное заблуждение потенциальных или действующих франчайзи в том, что они считают такой бизнес полностью своим. Это не совсем так. Франчайзи, приобретая франшизу, соглашается следовать стандартам франчайзера, который в свою очередь должен это контролировать. Это и есть «здоровый» франчайзинг.

Если Франчайзер лишен информации о том, что в действительности происходит с франчайзи, то он не может давать правильные советы и указывать на недочеты в некоторых ситуациях. К примеру, франчайзи может указывать на значительное снижение выручки за последний квартал, хотя никаких резких изменений в стратегии бизнеса не была. Но после визита менеджера выяснилось, что запах Зоомагазина, который только открыли рядом, заставляет покупателей покидать магазин. Поэтому такие способы контроля иногда необходимы для улучшения ситуации обеих сторон.

Способы контроля

Существуют две группы контроля, которые можно назвать информативными и мотивирующими. Ниже представлены наиболее успешные практики, которые используются на данный момент.

Информативный

Название говорит само за себя. Метод направлен на получение данных о всех бизнес-процессах, происходящих в организации-франчайзи. Здесь нет никаких рисков быть оштрафованным, но и поощрение получить не получится.

Наиболее распространенная методика — получение необходимой информации из баз данных и других систем и их дальнейшая обработка. Этот способ подразумевает проведение выгрузку данных и/или получение полного доступа к системе франчайзингового предприятия для оценки ее эффективности. Существует вариант онлайн контроля. Для этого устанавливается вэб-камера, которая позволяет в любое время проверить, что происходит. Некоторые компании устанавливают вэб-камеры, которые позволяют в онлайн режиме отслеживать все, что происходит у франчази на предприятии. Запуск тайного покупателя позволяет отслеживать качество предоставляемых услуг, оценивать их соответствие стандартам франчайзера.

Мотивирующий

Некоторые методы контроля направлены на мотивацию Франчайзи и выполнение всех стандартов, установленных в франчайзинговой сети. Здесь можно получить, как штрафы за несоблюдение норм и стандартов, так и поощрение за внутренний контроль и высокий уровень ответственности перед франчйзером, партнерами и клиентами.

Контроль эффективности с использованием отрицательной мотивации включает в себя целый комплекс мероприятий. Его условия могут строиться на наложении штрафа по договору, которому следует франчайзи, или на полном прекращении совместной деятельности с невозвратом внесенного ранее паушального взноса.

Стоит заранее учитывать, что штрафы могут накладываться при нарушении условий договора, в котором прописана в том числе методология оценки работы франчайзи. Кстати, такой подход дает возможность снизить риски проведения субъективной оценки. При этом не стоит делать шкалу по баллам, все пункты должны давать однозначный ответ «да» или «нет».

Некоторые считают более эффективным контроль с положительной мотивацией, например, когда франчайзер поощряет за предоставление отчетности. Конечно, этот метод не является обязательным, но так франчайзер в некоторых случаях может мотивировать франчайзи.

Заключение

Если учитывать статистические данные, то можно сказать, что довольно трудно выявить единственный правильный способ контроля предприятий-франчайзи. Подобных методов достаточно много, но каждый отдельный не дает цельную картину. Поэтому для объективизации полученных данных нужно использовать способы контроля в совокупности.

Как выбрать франшизу?

Удачными приобретениям франшизы в России могут похвастаться всего – 20%, они усердно работают, бизнес набирает обороты, и получают от франчайзера максимальную любовь и поддержку. 50% предпринимателей практически ничего не получают, а прибыль держится около нуля. Оставшиеся 30% закрывают франчайзинговую точку в течении года. 

При выборе франшизы необходимо ответить на вопросы: какой бюджет понадобится для развития бизнеса, какой будет срок окупаемости и как выбрать франчайзера. Особенно важен последний пункт – от него зависит эффективность вложенных денежных средств и успешность всего бизнеса. 

Стоимость франшизы напрямую зависит и от известности бренда, чем крупнее компания – тем дороже будет начинать такой бизнес. Самые дорогие франшизы в ресторанном бизнесе, самые дешевые – это аутсорсинговые услуги, т.к. практически не требуют никаких вложений. Также немаловажным критерием стоимости будет город, в котором вы собираетесь открыть франшизу (сумма паушального взноса известна заранее и не зависит от места, а остальные траты индивидуальны – аренда, закупка оборудования, заработная плата персонала, бюджеты на рекламу. 

Рассчитывая срок окупаемости, необходимо обращать внимание, что большая часть франчайзеров озвучивает срок окупаемости паушального взноса, а не всех расходов на открытие бизнеса. Во многом этот срок зависит от начинающего предпринимателя и от того, насколько быстро и эффективно он наладит работу офиса, найдет клиентов, обучит сотрудников. 

Collapse )